| Dans les années 1980, le gouvernement
provincial a reconnu qu’il y avait un nombre croissant
de jeunes âgés de 16 à 24 ans sans
emploi. Ce nombre croissant de jeunes désavantagés
en matière d’emploi, qui cherchaient infructueusement
du travail, intéressait particulièrement
le gouvernement provincial et les centres de counselling
d’emploi pour les jeunes furent développés
comme résultat.
Le Centre de counselling d’emploi pour les jeunes
a ouvert à Cornwall en novembre 1985. Au début,
le personnel de l’organisme comptait trois membres
et a continué de prendre de l’expansion.
La demande croissante de services a exigé que
le personnel soit augmenté et que les bureaux
soient agrandis. Conséquemment, le Centre a commencé
à offrir une variété de services
qui furent développés en fonction des
besoins individuels de groupes segmentés au sein
de sa population cible.
En 1992, en raison de la situation de l’économie
et de l’emploi à Cornwall, le Centre de
counselling d’emploi pour les jeunes fut incorporé
sous le nom de Centre de ressources d’emploi et
d’éducation de Cornwall et district, inc.
Encore une fois, le Centre augmenta ses programmes et
ses services en matière d’emploi afin de
répondre aux besoins d’une base croissante
de clients : les personnes sans emploi à long
terme déplacées par les fermetures d’usine
ou les changements technologiques; les adultes; et les
personnes qui tentaient de réintégrer
le marché du travail suite à une absence
prolongée du monde du travail.
En décembre 2002, le Centre de ressources d’emploi
et d’éducation a décidé qu’un
nouveau « look » était de mise et
a depuis introduit son nouveau nom et son logo : Job
Zone d’emploi. Il emploie présentement
42 professionnels dévoués et il est dirigé
par un Conseil d’administration axé sur
la communauté.
Un processus de planification stratégique entrepris
en 2001 a fait ressortir plusieurs points clés
de la stabilité et la croissance de l’organisation
: une direction uniforme dans les types de services
offerts; un personnel stable, hautement énergique,
compréhensif et loyal; une approche proactive
pour l’identification des programmes requis; l’appui
constant des gouvernements provincial et fédéral;
et l’habileté à former, soutenir
et maintenir des partenariats.
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